Fuerza de ventas sin estructura fija: comerciales freelance en remoto que abren mercado y cierran clientes para tu empresa.
Contratar un equipo comercial propio es caro y lento. Con comerciales freelance en remoto incorporas experiencia de ventas ya formada, sin nóminas ni estructura.
Seleccionamos comerciales con experiencia en tu sector, definimos objetivos y acompañamos el proceso: tú solo ves crecer el pipeline.
Es la opción natural cuando necesitas escalar ventas rápido sin asumir el riesgo y el coste fijo de una contratación laboral tradicional, o cuando quieres testar un nuevo mercado antes de construir equipo propio.
Según el modelo que acordemos contigo: tarifa fija, variable por ventas cerradas, o un modelo mixto que combina ambos. En cualquier caso, recibes una única factura mensual, sin nóminas, sin Seguridad Social ni las cargas laborales asociadas a una contratación tradicional, lo que simplifica mucho la gestión administrativa para tu empresa.
Lo sustituimos sin coste adicional: el modelo es flexible y sin permanencia precisamente para proteger tu inversión. No tiene sentido para nadie mantener a un comercial que no encaja con tu producto o tu ciclo de venta, así que ajustamos rápido hasta encontrar el perfil adecuado.
Sí, seleccionamos perfiles con experiencia demostrable en tu sector o en ventas de complejidad similar, y los formamos específicamente en tu producto o servicio antes de que empiecen a contactar clientes. La curva de aprendizaje inicial es parte del proceso, pero partimos siempre de una base comercial sólida, no de cero.
Normalmente entre 1 y 2 semanas desde que definimos juntos el perfil buscado y los objetivos concretos de la posición, incluyendo el tiempo de selección del candidato adecuado y su formación inicial en tu producto y proceso de venta.
Con seguimiento continuo de actividad y resultados a través de CRM, informes periódicos de llamadas, reuniones y pipeline generado, y revisiones regulares contigo para ajustar el enfoque si algo no está funcionando como se esperaba. El trabajo remoto no significa falta de control, solo un control basado en datos en vez de presencia física.
Empresas que quieren escalar ventas sin asumir el coste y riesgo de una contratación tradicional, que necesitan testar un mercado o producto nuevo antes de comprometerse con estructura fija, o que tienen picos de demanda comercial puntuales que no justifican un equipo interno permanente.
Analizamos tu tipo de venta (B2B, B2C, ciclo largo o corto, ticket alto o bajo) y tu sector para buscar perfiles con experiencia demostrable en un contexto similar, evitando asignarte comerciales generalistas sin relación con las particularidades reales de lo que vendes.
Sí, es un modelo habitual: los comerciales freelance pueden cubrir un mercado nuevo, un producto en lanzamiento o un pico de demanda, mientras tu equipo interno se centra en las cuentas y procesos ya consolidados, sin que ambos modelos entren en conflicto.
Informes periódicos con llamadas realizadas, reuniones agendadas, estado del pipeline y resultados frente a los objetivos definidos al inicio, para que tengas visibilidad completa de la actividad sin necesidad de supervisar el día a día tú mismo.
No, el modelo se adapta a tu necesidad real: desde una dedicación parcial de unas horas semanales hasta una dedicación completa, según el volumen de actividad comercial que tu negocio requiera en cada momento.
